Cultura de Seguridad¶
Resumen¶
Conjunto de valores, creencias y comportamientos compartidos en una organización respecto a la seguridad y salud en el trabajo. Es el factor invisible que determina si el SG-SST funciona o no.
Modelo de Madurez¶
Nivel 1: Patológica¶
"¿Seguridad? ¿Para qué?"
- No hay gestión SST
- Solo se actúa ante accidentes
- Trabajadores ocultan incidentes
- Multas y demandas frecuentes
Nivel 2: Reactiva¶
"Hacemos algo cuando pasa algo"
- Gestion básicas post-accidente
- Cumplimiento mínimo legal
- Capacitación esporádica
- Sin indicadores
Nivel 3: Calculadora¶
"Tenemos un sistema"
- SG-SST documentado
- Indicadores de gestión
- COPASST funcionando
- Auditorías internas
Nivel 4: Proactiva¶
"Buscamos riesgos antes de que pasen"
- Predicción de riesgos
- Participación activa de trabajadores
- Mejora continua real
- Benchmarking
Nivel 5: Generativa¶
"La seguridad es parte de lo que somos"
- Seguridad como valor central
- Reporte voluntario de riesgos
- Aprendizaje organizacional
- Resiliencia
Dimensiones de la Cultura¶
- Compromiso visible de la alta dirección
- Comunicación abierta sobre riesgos
- Participación de los trabajadores
- Aprendizaje de incidentes
- Responsabilidad compartida
- Confianza para reportar
Indicadores de Cultura¶
| Indicador | Medición |
|---|---|
| Reporte de incidentes | Número/mes |
| Cierre de acciones | % en tiempo |
| Participación COPASST | Asistencia % |
| Capacitación | Horas/año/trabajador |
| Auditorías internas | Hallazgos cerrados |
| Clima SST | Encuesta anual |
Cómo Mejorar la Cultura¶
- Liderazgo visible de la dirección
- Reconocimiento de comportamientos seguros
- Comunicación bidireccional
- Empoderamiento de trabajadores
- Cero castigo por reportar (cultura justa)
- Inversión en capacitación
Relaciones¶
- Empresa Manufacturera Soacha — Nivel 1 actual
- COPASST — Herramienta de participación
- Ciclo PHVA — Mejora continua